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公益组织成长是双重负责

作者:采集侠 来源:网络整理 更新日期:2012-12-15 浏览次数:

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公益组织成长是双重负责

 公益组织成长是双重负责

                           2010年05月13日 10:42   腾讯公益   

 

NPO,非盈利组织的简称,它包括在民政部门注册的公益组织,也包括那些没有注册或大或小的草根组织,但是他们有一个共同的特点:都是把慈善公益当做事业的群体。

之所以如此关注壹基金,是因为他是近两年成长最快的基金会。论资历、论规模,壹基金都不是这个领域的佼佼者,但是自2007年4月成立以来,短短的3年时间,壹基金以自己的行动赢得了公众充分的认知与信任,诚然,这与李连杰先生个人的努力密不可分,但“壹家人”的共同力量才是其发展的根本。

从最初的汶川救灾到之后陆续推出的典范工程以及对灾区的长久关注,这其中不难看出其对待公益事业的责任态度与创新精神。

当然,壹基金只是众多NPO的冰山一角,中国的非盈利组织上百万家,其中在民政部注册的,也即合法的有三十几万,而那些没名没分甚至没钱没人的草根组织可能是这个的两倍,在国内目前的法律及现实条件下,能够被公众认可并赢得信任并非易事,至少要保证切实的行动和干净、透明的财务,而那些几乎没有财务可审的草根组织才真正可怜。

不过我们也可以看到,多个以资助或购买服务为形式的公益创投在不断地开展,如Intel“芯世界”公益创新奖、联想公益创投、友成与南都公益基金联合推出的社会企业家创新项目,这些项目是以征集优秀项目的方式择优予以一定的资金资助,同时对受助方进行专业培训,如此,既将捐赠者的爱心款用在了最值得的地方,并得到高效使用,又帮助到了需要帮助的人,这是最新最具体的进步。

而在公众视野边缘,公益组织对自身的问题,也进行了多次解剖,包括捐资去向的不透明,如何维护捐赠者权益,以及救灾经验的分享,公益模式的创新等。

成长是主流的,公益组织的成长是他们对自身与公众的双重负责,但同时存在的问题也无可回避:公益机构的公信力仍是短板,如何真正做到公开透明最受关注,同时行动效率较低,帮扶领域较窄,项目实施虎头蛇尾也均有出现。

 

(责任编辑:王春山)

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