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邢陌建议新疆的公益组织定期交流

作者:admin 来源:未知 更新日期:2013-04-12 浏览次数:


 

晨报讯

  :4月7日晚8时30分许,乌市北京路一间茶馆,迟到了半小时的邢陌一进门就抱拳:“乌鲁木齐也这么堵啊。”

  这晚的座谈会是一次非官方邀请,前一天邢陌受邀做了一下午的讲座,公益组织骨干大呼没听过瘾,于是又有了这一次的夜谈。这事,邢陌自己也干过。但凡公益同行到了他所在的地方,他常会邀请对方在既定行程中加开一次讲坛,他管这种做法叫“雁过拔毛”,这回轮到他做“雁”了。

  座谈会的气氛相当热烈,乡村校园志愿者、小羊军团、都市田园之家等十余家新疆草根公益组织以及公益人士接连抛出问题,邢陌有问必答,这一聊又是两个多小时。

  “新疆的草根公益组织很热情,但目前要做的是开阔视野,向国内专业的草根公益组织学习,拓宽公益聚焦点、完善组织制度管理,拓宽融资渠道与活动网络,走专业化和职业化的可持续发展道路。”邢陌说。

  问:你对公益的定义是什么?

  邢陌:公益就是公共利益,是每个人的社会福祉所在。除了献爱心、捐款,它涉及方方面面,比如教育、卫生健康、环境保护等等。公益还是推动社会建立一种公平正义的机制。因为社会的一切矛盾都是由于不公平、不正义产生,因此我们做公益就是要让一切不公平、不正义消亡。

  问:做公益很多年了,可总感觉没钱,越来越难以维系,怎么解决这个问题?

  (这几乎是所有草根组织面临的首要问题,尤其是在新疆这样经济不够发达的地区。缺钱时,有的组织者自掏腰包,有的通过微博、QQ以及各种平台募集善款,也有的组织尝试向一些基金会申请项目资金,但这只是极少数。)

  邢陌:这里面有两个方面,其一,运作公益项目没钱,这方面还比较好办,只要扶贫、助困或者助学等,我们的社会不乏爱心人士,募集善款只是一个多少问题。另一个方面就比较难了,也是问题的关键,就是公益组织自身的行政费用。目前大部分的爱心人士是不会拿出钱来说,“给,这个钱用于你的自身发展吧”。

  在初创时期,要学会节约,降低成本。比如需要房间、电脑、打印机等办公设备,可以找人捐一间办公室一年的使用权,还有些机构更新办公设备,换下来的电脑、打印机也可以捐赠给你。募集并不一定是钱,很多时候把钱物化更容易。

  问:如何加强公益组织之间的联系和快速沟通?

  (相当数量的草根组织感到与政府部门的沟通渠道不畅,各组织多数是单打独斗,相互之间甚至连基本的信息交流也没有。乌市现有的交流渠道包括团委、社团组织促进会等政府部门例会,以及公益组织的QQ群等。)

  邢陌:公益组织之间运用不同的渠道最终形成合力,往往能达到更好的效果。拿在乌鲁木齐助学为例,一家助学组织不可能解决新疆所有的助学需求,可能一年只能募集到1万元的助学款。而如果有10家这样的助学机构在做同样的事,把助学推为社会关注的焦点议题,这时撬动的社会资源不会是1万元,它有可能就是100万元。

  以目前草根组织最需要的能力建设来说,可以在一年中多次举办公益组织聚会,尤其是在没有其他专业的公益支持情况下,公益组织之间的经验交流就是最实际的能力建设。

  我建议新疆的公益组织每个月都能找半天时间聊一聊,建立定期交流机制,这样就会有深度合作的可能性。

  问:草根组织怎么注册呢?

  (今年的全国“两会”上,关于国务院机构改革和职能转变方案的说明,对行业协会商会类、科技类、公益慈善类、城乡社区服务这四大类社会组织“松绑”,可直接向民政部门依法申请登记,不再需要业务主管单位审查同意。)

  邢陌:因为各地的具体实施办法还没出台,所以说现在去注册还是老办法。没有法律身份给公益组织带来很多困扰,但注册以后也会有一系列的麻烦。比如,行政费用肯定很高,会计、出纳这些专业人员都是必须有的,还需要有固定的办公地点等等。暂时挂靠,就不需要这些了。

  问:草根组织应该怎么去做公益?

  (长期以来,本地志愿者活动多集中在捐钱捐物、扶贫帮困上,公益项目单调成为一些市民参与公益活动的障碍之一。业内人士提出,新疆草根组织需要尽快推陈出新、摆脱惯性活动怪圈,探索出一条适合自身发展的道路。)

  邢陌:目前新疆的公益组织发展其实和中西部地区差不多,都是以志愿者组织为主,公益行动多为助学、献爱心等,专业程度欠缺很多,专业技能和理念都远远不足。

  草根组织尤其要关注的是公益的理念之一,也就是我们常说的“助人自助”。比如,我们平时都只关心了送书,没有志愿者来教这些孩子怎样读书,我们送了电脑,没有教会他们如何使用电脑。

  提升理念,改进做法,可以向同行学习,或者多关注国内的专业培训。我们前面提到了本土公益组织定期交流机制,我建议一定要坚持做一年试一试,相信大家至少对公益的基本常识都能谈透了。

  (文/晨报记者 郭倩 李靖 图/晨报记者 史纪伸 实习生 张已

http://roll.sohu.com/20130412/n372430725.shtml

 
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